Services
Six pôles pour couvrir la conformité, l’organisation et la transformation.
Le modèle FAC repose sur six pôles complémentaires (FA&C : 3 et F-IS : 3), adressant à la fois les besoins récurrents de conformité et les besoins stratégiques de structuration et de gouvernance.
FA&C 1
Comptabilité, Révision, Social, Formation & Mise à disposition de personnel
- Tenue comptable & révision périodique
- États financiers SYSCOHADA & reporting réglementaire
- Assistance à la clôture & appui paie
- Formations comptables, fiscales et sociales
- Mise à disposition de personnel
FA&C 2
Fiscalité, Social & Conformité
- Déclarations fiscales & sociales
- Assistance fiscale et sociale courante
- Mise en conformité fiscale et sociale
- Veille réglementaire & accompagnement déclaratif
FA&C 3
Assistance DGI / CNSS & administrations compétentes
- Assistance DGI & CNSS
- Réponses aux notifications
- Préparation des dossiers justificatifs
- Accompagnement des contrôles fiscaux et sociaux
F-IS 1
Audit organisationnel, diagnostic & revues contractuelles
- Audit organisationnel & diagnostic des processus
- Revue des procédures & contrôle interne
- Due diligence & revues indépendantes
- Recommandations d’amélioration
F-IS 2
Conseil stratégique
- Diagnostic stratégique 360° & structuration financière
- Business plan institutionnel & modélisation
- Accompagnement bancaire et investisseurs
- Gouvernance, contenu local & LCB/FT
F-IS 3
RSE, Environnement & Digitalisation
- Diagnostic & politiques RSE / ESG
- Digitalisation des processus administratifs et financiers
- Reporting digital & amélioration des processus
- Contribution au développement local et durable
Notre méthodologie en six séquences
Compréhension du besoin
Écoute du contexte, des contraintes et des objectifs du dirigeant.
Diagnostic initial
Lecture rapide de l’existant et identification des points sensibles.
Cadrage de mission
Lettre de mission, objectifs, périmètre et livrables attendus.
Exécution documentée
Travaux tracés, méthodiques et conformes aux référentiels.
Restitution & recommandations
Rapport clair, utile et directement exploitable.
Accompagnement & suivi
Mise en œuvre des recommandations et suivi dans la durée.
Offres packagées
Des portes d’entrée commerciales adaptables
| Pack | Positionnement | Pôles | Livrables indicatifs | Prix |
|---|---|---|---|---|
| Conformité Essentielle | Socle fiable de conformité récurrente | 1, 2, 3 | Tenue/révision, calendrier fiscal et social, déclarations, dossier DGI/CNSS, reporting périodique | Sur devis |
| Pilotage & Structuration | Formaliser organisation et contrôles | 1, 2, 4 | Diagnostic organisationnel, manuel de procédures, matrice de contrôle interne, tableaux de bord, formation | Sur devis |
| Transformation & Finançabilité | Préparer financement, croissance, restructuration | 4, 5, 6 | Business plan institutionnel, modèle financier, dossier bancaire, gouvernance, roadmap RSE/digitalisation | Sur devis |
| Renfort Opérationnel & Formation | Renfort temporaire ou montée en compétences | 1 | Mise à disposition de personnel, support clôture, appui paie, sessions de formation ciblées | Sur devis |
Demander une proposition
Parlez à un consultant pour cadrer votre besoin et recevoir une proposition adaptée.