服务
六大板块，全面覆盖合规、组织与转型。
FAC 的模式建立在六个互补板块之上（FA&C：3 个，F-IS：3 个），同时满足持续性合规需求以及结构搭建与治理等战略需求。
FA&C 1
会计、复核、社保、培训与人员派遣
- 账务处理与定期复核
- SYSCOHADA 财务报表与监管报告
- 结账协助与薪酬支持
- 会计、税务及社保培训
- 人员派遣
FA&C 2
税务、社保与合规
- 税务及社保申报
- 日常税务与社保协助
- 税务与社保合规整改
- 法规跟踪与申报陪伴
FA&C 3
DGI / CNSS 及相关主管部门协助
- DGI 与 CNSS 协助
- 通知函回复
- 证明材料卷宗准备
- 税务与社保稽查陪伴
F-IS 1
组织审计、诊断与合同复核
- 组织审计与流程诊断
- 程序复核与内部控制
- 尽职调查与独立复核
- 改进建议
F-IS 2
战略咨询
- 360° 战略诊断与财务结构设计
- 机构级商业计划与建模
- 银行与投资人陪伴
- 治理、本地含量与反洗钱/反恐怖融资（LCB/FT）
F-IS 3
企业社会责任、环境与数字化
- 企业社会责任 / ESG 诊断与政策
- 行政与财务流程数字化
- 数字化报告与流程改进
- 助力本地与可持续发展
我们的六阶段方法论
理解需求
倾听企业负责人的背景、约束与目标。
初步诊断
快速研判现状并识别敏感环节。
任务界定
委托函、目标、范围及预期交付成果。
有据可循的执行
工作有迹可循、条理清晰且符合相关准则。
成果汇报与建议
清晰、实用且可直接落地的报告。
陪伴与跟进
落实各项建议并进行长期跟进。
套餐方案
可灵活调整的商务切入方案
| 套餐 | 定位 | 板块 | 示例交付成果 | 价格 |
|---|---|---|---|---|
| 基础合规 | 可靠的持续性合规基石 | 1, 2, 3 | 账务处理/复核、税务及社保日历、各项申报、DGI/CNSS 卷宗、定期报告 | 按报价 |
| 管控与结构搭建 | 规范组织与控制 | 1, 2, 4 | 组织诊断、程序手册、内部控制矩阵、驾驶舱、培训 | 按报价 |
| 转型与融资能力 | 为融资、增长、重组做准备 | 4, 5, 6 | 机构级商业计划、财务模型、银行卷宗、治理、企业社会责任/数字化路线图 | 按报价 |
| 运营增援与培训 | 临时增援或能力提升 | 1 | 人员派遣、结账支持、薪酬支持、有针对性的培训课程 | 按报价 |