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Seis polos para cubrir el cumplimiento, la organización y la transformación.
El modelo FAC se basa en seis polos complementarios (FA&C: 3 y F-IS: 3), que abordan tanto las necesidades recurrentes de cumplimiento como las necesidades estratégicas de estructuración y gobernanza.
FA&C 1
Contabilidad, Revisión, Laboral, Formación y Puesta a disposición de personal
- Llevanza contable y revisión periódica
- Estados financieros SYSCOHADA y reporting regulatorio
- Asistencia en el cierre y apoyo a la nómina
- Formaciones contables, fiscales y laborales
- Puesta a disposición de personal
FA&C 2
Fiscalidad, Laboral y Cumplimiento
- Declaraciones fiscales y laborales
- Asistencia fiscal y laboral ordinaria
- Regularización fiscal y laboral
- Vigilancia regulatoria y acompañamiento declarativo
FA&C 3
Asistencia DGI / CNSS y administraciones competentes
- Asistencia DGI y CNSS
- Respuestas a las notificaciones
- Preparación de los expedientes justificativos
- Acompañamiento en las inspecciones fiscales y laborales
F-IS 1
Auditoría organizacional, diagnóstico y revisiones contractuales
- Auditoría organizacional y diagnóstico de procesos
- Revisión de los procedimientos y control interno
- Due diligence y revisiones independientes
- Recomendaciones de mejora
F-IS 2
Asesoría estratégica
- Diagnóstico estratégico 360° y estructuración financiera
- Plan de negocio institucional y modelización
- Acompañamiento bancario y a inversores
- Gobernanza, contenido local y PBC/FT
F-IS 3
RSE, Medio ambiente y Digitalización
- Diagnóstico y políticas RSE / ESG
- Digitalización de los procesos administrativos y financieros
- Reporting digital y mejora de los procesos
- Contribución al desarrollo local y sostenible
Nuestra metodología en seis secuencias
Comprensión de la necesidad
Escucha del contexto, las limitaciones y los objetivos del dirigente.
Diagnóstico inicial
Lectura rápida de lo existente e identificación de los puntos sensibles.
Encuadre de la misión
Carta de encargo, objetivos, alcance y entregables esperados.
Ejecución documentada
Trabajos trazados, metódicos y conformes a los referenciales.
Devolución y recomendaciones
Informe claro, útil y directamente aprovechable.
Acompañamiento y seguimiento
Puesta en marcha de las recomendaciones y seguimiento en el tiempo.
Ofertas empaquetadas
Puertas de entrada comerciales adaptables
| Pack | Posicionamiento | Polos | Entregables indicativos | Precio |
|---|---|---|---|---|
| Cumplimiento Esencial | Base fiable de cumplimiento recurrente | 1, 2, 3 | Llevanza/revisión, calendario fiscal y laboral, declaraciones, expediente DGI/CNSS, reporting periódico | Presupuesto a medida |
| Gestión y Estructuración | Formalizar organización y controles | 1, 2, 4 | Diagnóstico organizacional, manual de procedimientos, matriz de control interno, cuadros de mando, formación | Presupuesto a medida |
| Transformación y Financiabilidad | Preparar financiación, crecimiento, reestructuración | 4, 5, 6 | Plan de negocio institucional, modelo financiero, expediente bancario, gobernanza, hoja de ruta RSE/digitalización | Presupuesto a medida |
| Refuerzo Operativo y Formación | Refuerzo temporal o desarrollo de competencias | 1 | Puesta a disposición de personal, apoyo al cierre, apoyo a la nómina, sesiones de formación específicas | Presupuesto a medida |
Solicitar una propuesta
Hable con un consultor para encuadrar su necesidad y recibir una propuesta adaptada.

